回顾2015,小佑的心是复杂的。一路跌跌撞撞,好在有惊无险,终于在市场大环境中平复下来。剩者即为王!如果说2015注定是不平凡的一年,那么2016注定是满载希望的一年。小佑深喑,食品行业质量至上。这不,16年初,质量提升月活动已经如火如荼的开展起来,且看小佑如何在质量上玩的风生水起吧~



背景&目的



 1、增强全员质量意识,让员工对产品质量足够重视;

 2、普及干部质量管控意识;

 3、质量管控,全员参与。




时间




 2016年1月1日-2016年1月31日。




质量方针




名佑在我心中,质量在我手中。用心做,放心吃!




有效措施




部门协同,全民参与,质量为上,赏罚分明。



质量方针拉横幅体现,一目了然

利用早会时间进行质量分享。



活动期间,生产部、研发部、品控部、采购部、仓储部、工程部、综合部等各司其职,全面配合做好产品质量改善工作。并利用早会时间进行各部门优秀质量心得分享,好的方法共同借鉴。请药监局做法律法规相关培训,同时鼓励公司全员进行促进产品质量提升的合理化建议,集思广益。

 



奖惩分明




推行评分机制,质量得分最高的三个部门班组分别获得500元、300元、200元的奖金鼓励。评分最低的部门班组每人上缴50元现金。最终前三名分别由三车间注射装模班一班,一分厂装模班二班和三车间分割班斩获,同时,公司采纳各部门员工提出的合理化建议47条,分发鼓励奖金530元。质量问题得到有效改善。



经过一个月的质量提升活动洗礼,相信名佑在食品质量提升的道路上会越走越好。


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